2. Al onze inwoners en bezoekers een vitale, sociale, gezonde en inspirerende leefomgeving bieden, door te zorgen voor een optimale infrastructuur op het gebied van sport, cultuur en erfgoed.

2. Sociaal Kapitaal - Al onze inwoners en bezoekers een vitale, sociale, gezonde en inspirerende leefomgeving bieden, door te zorgen voor een optimale infrastructuur op het gebied van sport, cultuur en erfgoed.
xxx
	Sport, Cultuur & Erfgoed zijn belangrijk voor inwoners en bezoekers en bepalen in grote mate de identiteit van Apeldoorn, de stad, de dorpen en het buitengebied. Participeren in Sport, Cultuur & Erfgoed houdt mensen mentaal en fysiek gezond en geven uitdrukking aan waar we vandaan komen, wie we willen zijn en wat we kunnen worden. Het zorgt voor een gezonde balans, verrijking, verdieping, inspiratie, ontspanning en ontmoeting. Kortom: het brengt leven in de brouwerij! Als gemeente hebben we de taak ervoor te zorgen dat er een goede infrastructuur staat, dat het aanbod toegankelijk is en dat onze inwoners kunnen meedenken en vooral -doen!. Iedere inwoner van Apeldoorn moet zich op sportief, cultureel en erfgoedgebied kunnen ontplooien.

Wat hebben we bereikt in 2024?
xxx
	Zowel vanuit sport als cultuur en erfgoed, is in 2024 gewerkt aan een verbeterde infrastructuur. Hiermee is ons aanbod toegankelijker geworden voor onze inwoners en kunnen zij nog meer en beter meedenken en vooral meedoen in het sportieve, culturele of erfgoedleven van Apeldoorn. In 2024 organiseerden wij op het gebied van topsport twee grote internationale evenementen. Bij Cultuur en Erfgoed is de nieuwe nota vastgesteld, waardoor het beleid voor de komende jaren is vastgelegd. Sportinfrastructuur Op het gebied van sportaccommodaties is er in 2024 veel gebeurd. Zo is er in de FSG Campus een tijdelijke turnhal gecreëerd en is via de gemeentelijke regeling voor sportinfrastructuur meer dan € 300.000 subsidie verstrekt om Apeldoornse sportaccommodaties te verduurzamen. Roeivereniging De Grift heeft, dankzij een bijdrage van de provincie en de gemeente, een botenloods kunnen bouwen. Om Omnisport ook in de toekomst als topsportaccommodatie te behouden en waar mogelijk de exploitatie verder te optimaliseren, is investeren noodzakelijk. Onderzoek moet duidelijkheid verschaffen over de daarvoor benodigde investeringen en financiering. Nieuwe activiteiten In 2024 zijn verschillende nieuwe activiteiten gestart, vaak met (financiële) ondersteuning vanuit gemeente en andere organisaties. Voorbeelden zijn het project Visueel Sportief (centrum voor sport voor jongeren en volwassenen met een visuele beperking), het aanleggen van een lift bij het Boschbad en aanpassingen aan de kleedruimtes van het openluchtbad om de toegankelijkheid te verbeteren. Ook zijn er met groot succes nieuwe Urban-sportactiviteiten opgezet waaraan zonder lidmaatschap en dus laagdrempelig deelgenomen kan worden. Binnen het basisonderwijs startte Sportservice het ‘2+1+2 project’ op, wat als doel het bevorderen van meer gestructureerde en gevarieerde sport- en bewegingsactiviteiten heeft. Daarnaast zijn er in 2024 verschillende activiteiten voor ouderen ontplooit zoals de Vitaliteitspelen en diverse zogenaamde ‘beweeghalfuurtjes’. Sportdeelname De resultaten van de Buurtbelever laten zien dat het aantal inwoners dat minimaal een uur per week sport, is gestegen. Ook de Gezondheidsmonitor Jongvolwassenen (2024) laat een stabilisatie of lichte stijging zien van de sportdeelname ten opzichte van 2022. Het aantal deelnemers aan activiteiten georganiseerd door Accres Sportservice, is eveneens gegroeid. Samenwerking De betrokkenheid van sport- en beweegorganisaties is cruciaal voor het behalen van sportdoelen. Het Sport- en Beweegakkoord Apeldoorn II (SBAII) heeft zich bewezen als een belangrijk samenwerkings-platform, met zes thema’s: Inclusie en Diversiteit, Ruimte voor Sport en Bewegen, Vitale Sport- en Beweegaanbieders, Vaardig in Bewegen, Sociaal Veilige Sport en de Maatschappelijke Waarde van Topsport. Elk thema werd aangepakt door werkgroepen van inwoners, maatschappelijke partners en gemeenteambtenaren. In 2024 zijn vanuit het SBAII drie Sportcafés over deze thema’s georganiseerd. Zowel sportaanbieders als inwoners zijn betrokken bij onderzoeken naar bijvoorbeeld de behoefte aan één Sportloket en het ontwikkelen van beleid voor sportaccommodaties. De Subsidieregeling voor zwembadhuur voor zwemverenigingen werd aangepast zodat zwemverenigingen ongeveer evenveel betalen voor het huren van zwemwater in vergelijking met omliggende gemeenten. De Sportraad en Verenigingsadviseurs organiseerden bijeenkomsten om kennis en ervaringen uit te wisselen. Om de Urban scene in Apeldoorn verder te versterken, werkte de Matchmaker Urban Sports & Arts samen met partners aan activatieprogramma’s. Topsportevenementen In 2024 vonden zowel het EK baanwielrennen in Omnisport Apeldoorn als het EK beachvolleybal op het Marktplein plaats. De organisatie van beide evenementen is succesvol verlopen, zijn goed bezocht en hebben Apeldoorn wereldwijd nóg sterker als sportstad op de kaart gezet. Door het organiseren van een maatschappelijk activatieprogramma (MAP) rondom topsportevenementen, is niet alleen de sportdeelname verhoogd, maar wordt ook de sociale samenhang, gezondheid en het welzijn van inwoners bevorderd. Dit levert bovendien economische voordelen op. Door een breed aanbod van (deels gratis) activiteiten zijn verschillende groepen in de samenleving bereikt, wat zorgt voor meer toegankelijkheid en participatie. Nieuwe Cultuur- en Erfgoednota In juni 2024 is door de gemeenteraad de nieuwe Cultuur- en Erfgoednota ‘Fundament voor Buitengewoon Talent’ 2025-2030 vastgesteld. Daarmee is de richting voor het Cultuur- en Erfgoedbeleid voor de komende jaren opgesteld. Hiermee gaan we ons meer focussen op drie doelen: Fundament, Talentontwikkeling en Buitenbeleving. We zorgen dat onze infrastructuur vitaal en gericht op de toekomst is, we geven ruimte aan iedereen om zijn of haar talent te ontwikkelen en gaan Apeldoorn neerzetten als het grootste buitenpodium van Nederland. Cultuur en Erfgoedactiviteiten Voor een overzicht van alle cultuur- en erfgoed activiteiten in Apeldoorn verwijzen wij graag naar de jaarverslagen van onze instellingen zelf. Maar de gemeente is ook zelf aan de slag gegaan. Bijvoorbeeld met het herijken van de gemeentelijke kunstcollectie en het terughangen daarvan op de werkvloer, het beschikbaar stellen van een tentoonstellingsmogelijkheden in het stadhuis, maar ook het realiseren van vier nieuwe kunstwerken in de openbare ruimte. Op het gebied van erfgoedbeleving is het Grote verhaal van Apeldoorn verder ontwikkeld: van zelf het theehuis Berg en Bos inrichten met het grote verhaal (en tweejaarlijks een wisseling van expositie) tot aan het stimuleren van particuliere initiatieven (zoals bijvoorbeeld een kwartetspel waar meer dan 5000 stuks van verkocht werden). Voel je Er(f)goed! en Cultuur maak(t) je! Zowel het Erfgoedfonds als de culturele subsidieregelingen zijn met de PR-campagne ‘Voel je Er(f)goed!’ en ‘Cultuur maak(t) je!’ succesvol onder de aandacht gebracht. Er zijn meer Apeldoorners die onze subsidieregelingen weten te vinden en met behulp van onze regelingen bijvoorbeeld hun monument kunnen onderhouden, duurzaamheidsadvies krijgen, een cultureel project realiseren of ervoor zorgen dat hun vereniging door de gemeente een financiële ondersteuning kunnen krijgen. Actualisatie erfgoedbeleid Met het vaststellen van het toekomstperspectief Kerken en Begraafplaatsen, het vaststellen van de archeologische en cultuurhistorische beleidskaarten, het aanwijzen van post 70 erfgoed en Kerschoten als beschermd gezicht is de regelgeving op het gebied van archeologie en cultuurhistorie geactualiseerd naar de landelijke maatstaf. Met deze basis kunnen de erfgoedwaarden op een goede manier worden doorvertaald in de toekomstige omgevingsplannen.

Wat hebben we bereikt in 2024?

xxx

Zowel vanuit sport als cultuur en erfgoed, is in 2024 gewerkt aan een verbeterde infrastructuur. Hiermee is ons aanbod toegankelijker geworden voor onze inwoners en kunnen zij nog meer en beter meedenken en vooral meedoen in het sportieve, culturele of erfgoedleven van Apeldoorn. In 2024 organiseerden wij op het gebied van topsport twee grote internationale evenementen. Bij Cultuur en Erfgoed is de nieuwe nota vastgesteld, waardoor het beleid voor de komende jaren is vastgelegd.

Sportinfrastructuur
Op het gebied van sportaccommodaties is er in 2024 veel gebeurd. Zo is er in de FSG Campus een tijdelijke turnhal gecreëerd en is via de gemeentelijke regeling voor sportinfrastructuur meer dan € 300.000 subsidie verstrekt om Apeldoornse sportaccommodaties te verduurzamen. Roeivereniging De Grift heeft, dankzij een bijdrage van de provincie en de gemeente, een botenloods kunnen bouwen. Om Omnisport ook in de toekomst als topsportaccommodatie te behouden en waar mogelijk de exploitatie verder te optimaliseren, is investeren noodzakelijk. Onderzoek moet duidelijkheid verschaffen over de daarvoor benodigde investeringen en financiering.

Nieuwe activiteiten
In 2024 zijn verschillende nieuwe activiteiten gestart, vaak met (financiële) ondersteuning vanuit gemeente en andere organisaties. Voorbeelden zijn het project Visueel Sportief (centrum voor sport voor jongeren en volwassenen met een visuele beperking), het aanleggen van een lift bij het Boschbad en aanpassingen aan de kleedruimtes van het openluchtbad om de toegankelijkheid te verbeteren. Ook zijn er met groot succes nieuwe Urban-sportactiviteiten opgezet waaraan zonder lidmaatschap en dus laagdrempelig deelgenomen kan worden. Binnen het basisonderwijs startte Sportservice het ‘2+1+2 project’ op, wat als doel het bevorderen van meer gestructureerde en gevarieerde sport- en bewegingsactiviteiten heeft. Daarnaast zijn er in 2024 verschillende activiteiten voor ouderen ontplooit zoals de Vitaliteitspelen en diverse zogenaamde ‘beweeghalfuurtjes’.

Sportdeelname
De resultaten van de Buurtbelever laten zien dat het aantal inwoners dat minimaal een uur per week sport, is gestegen. Ook de Gezondheidsmonitor Jongvolwassenen (2024) laat een stabilisatie of lichte stijging zien van de sportdeelname ten opzichte van 2022. Het aantal deelnemers aan activiteiten georganiseerd door Accres Sportservice, is eveneens gegroeid.

Samenwerking
De betrokkenheid van sport- en beweegorganisaties is cruciaal voor het behalen van sportdoelen. Het Sport- en Beweegakkoord Apeldoorn II (SBAII) heeft zich bewezen als een belangrijk samenwerkings-platform, met zes thema’s: Inclusie en Diversiteit, Ruimte voor Sport en Bewegen, Vitale Sport- en Beweegaanbieders, Vaardig in Bewegen, Sociaal Veilige Sport en de Maatschappelijke Waarde van Topsport. Elk thema werd aangepakt door werkgroepen van inwoners, maatschappelijke partners en gemeenteambtenaren. In 2024 zijn vanuit het SBAII drie Sportcafés over deze thema’s georganiseerd. Zowel sportaanbieders als inwoners zijn betrokken bij onderzoeken naar bijvoorbeeld de behoefte aan één Sportloket en het ontwikkelen van beleid voor sportaccommodaties. De Subsidieregeling voor zwembadhuur voor zwemverenigingen werd aangepast zodat zwemverenigingen ongeveer evenveel betalen voor het huren van zwemwater in vergelijking met omliggende gemeenten. De Sportraad en Verenigingsadviseurs organiseerden bijeenkomsten om kennis en ervaringen uit te wisselen. Om de Urban scene in Apeldoorn verder te versterken, werkte de Matchmaker Urban Sports & Arts samen met partners aan activatieprogramma’s.

Topsportevenementen
In 2024 vonden zowel het EK baanwielrennen in Omnisport Apeldoorn als het EK beachvolleybal op het Marktplein plaats. De organisatie van beide evenementen is succesvol verlopen, zijn goed bezocht en hebben Apeldoorn wereldwijd nóg sterker als sportstad op de kaart gezet. Door het organiseren van een maatschappelijk activatieprogramma (MAP) rondom topsportevenementen, is niet alleen de sportdeelname verhoogd, maar wordt ook de sociale samenhang, gezondheid en het welzijn van inwoners bevorderd. Dit levert bovendien economische voordelen op. Door een breed aanbod van (deels gratis) activiteiten zijn verschillende groepen in de samenleving bereikt, wat zorgt voor meer toegankelijkheid en participatie.

Nieuwe Cultuur- en Erfgoednota
In juni 2024 is door de gemeenteraad de nieuwe Cultuur- en Erfgoednota ‘Fundament voor Buitengewoon Talent’ 2025-2030 vastgesteld. Daarmee is de richting voor het Cultuur- en Erfgoedbeleid voor de komende jaren opgesteld. Hiermee gaan we ons meer focussen op drie doelen: Fundament, Talentontwikkeling en Buitenbeleving. We zorgen dat onze infrastructuur vitaal en gericht op de toekomst is, we geven ruimte aan iedereen om zijn of haar talent te ontwikkelen en gaan Apeldoorn neerzetten als het grootste buitenpodium van Nederland.

Cultuur en Erfgoedactiviteiten
Voor een overzicht van alle cultuur- en erfgoed activiteiten in Apeldoorn verwijzen wij graag naar de jaarverslagen van onze instellingen zelf.
Maar de gemeente is ook zelf aan de slag gegaan. Bijvoorbeeld met het herijken van de gemeentelijke kunstcollectie en het terughangen daarvan op de werkvloer, het beschikbaar stellen van een tentoonstellingsmogelijkheden in het stadhuis, maar ook het realiseren van vier nieuwe kunstwerken in de openbare ruimte. Op het gebied van erfgoedbeleving is het Grote verhaal van Apeldoorn verder ontwikkeld: van zelf het theehuis Berg en Bos inrichten met het grote verhaal (en tweejaarlijks een wisseling van expositie) tot aan het stimuleren van particuliere initiatieven (zoals bijvoorbeeld een kwartetspel waar meer dan 5000 stuks van verkocht werden).

Voel je Er(f)goed! en Cultuur maak(t) je!
Zowel het Erfgoedfonds als de culturele subsidieregelingen zijn met de PR-campagne ‘Voel je Er(f)goed!’ en ‘Cultuur maak(t) je!’ succesvol onder de aandacht gebracht. Er zijn meer Apeldoorners die onze subsidieregelingen weten te vinden en met behulp van onze regelingen bijvoorbeeld hun monument kunnen onderhouden, duurzaamheidsadvies krijgen, een cultureel project realiseren of ervoor zorgen dat hun vereniging door de gemeente een financiële ondersteuning kunnen krijgen.

Actualisatie erfgoedbeleid
Met het vaststellen van het toekomstperspectief Kerken en Begraafplaatsen, het vaststellen van de archeologische en cultuurhistorische beleidskaarten, het aanwijzen van post 70 erfgoed en Kerschoten als beschermd gezicht is de regelgeving op het gebied van archeologie en cultuurhistorie geactualiseerd naar de landelijke maatstaf. Met deze basis kunnen de erfgoedwaarden op een goede manier worden doorvertaald in de toekomstige omgevingsplannen.