Wat willen we bereiken? | Wat gaan we daarvoor doen? | Behalen we onze doelen? | |||
|---|---|---|---|---|---|
Doel | Prestatie | Inhoud | Financiën | Planning | Risico's |
2.1 Een functionele en toekomstbestendige sportinfrastructuur | 2.1.1 Het gemeentelijk sportvastgoed is verduurzaamd conform de routekaart verduurzaming gemeentelijk Vastgoed Apeldoorn 2.0 |
|
|
|
|
2.1.2 Eind 2024 zijn er kaders voor sportaccommodaties vastgesteld |
|
|
|
| |
2.2. Een verhoogde vitaliteit van inwoners en een versterkte sociale binding door sport, bewegen en urban sports & arts | 2.2.1 Sportparticipatie in Apeldoorn (49,4%) stijgt minimaal naar het landelijk gemiddelde (50,8%) volgens Gezondheidsmonitor RIVM 2024; |
|
|
|
|
2.2.2 In 2024 zijn de beweegvaardigheden van basisschoolleerlingen op 60 basisscholen inzichtelijk. Van 50% van de leerlingen in het tweede jaar van het voortgezet zijn de beweegvaardigheden én sportvoorkeuren inzichtelijk. |
|
|
|
| |
2.2.3 In 2024 is t.o.v. 2022 de score van beweegvriendelijke omgeving in de gemeente Apeldoorn verhoogd van 61 naar minimaal 63 volgens Sport en Bewegen in cijfers. |
|
|
|
| |
2.2.4 We investeren in topsportevenementen die door de inzet van side events als vliegwiel fungeren om sportparticipatie te verhogen en om mensen met verschillende achtergronden en mogelijkheden bij elkaar te brengen. |
|
|
|
| |
2.2.5 Urban sports & arts Apeldoorn heeft zich in 2024 in een voor de scene passende organisatievorm georganiseerd |
|
|
|
| |
2.3 Een aantrekkelijkere infrastructuur op het gebied van cultuur en erfgoed | 2.3.1 Een nieuwe Cultuur- en Erfgoednota 2025+ die richting geeft aan de uitvoering van het beleid waarmee we de infrastructuur Cultuur & Erfgoed verder ontwikkelen. |
|
|
|
|
2.3.2 Eind 2024 zijn er met de grote gesubsidieerde organisaties nieuwe prestatieafspraken over hun rol in een veranderende samenleving. |
|
|
|
| |
2.3.3 Er zijn meer plekken in de stad/wijken/dorpen en in de openbare ruimte waar culturele activiteiten plaatsvinden. |
|
|
|
| |
2.3.4 Onze regelgeving op het gebied van archeologie en cultuurhistorie is geactualiseerd. Daarbij is landelijke regelgeving het uitgangspunt. |
|
|
|
| |
2.4 Stimuleren van meer cultuur- en erfgoedbeoefening en talentontwikkeling | 2.4.1 Er is een grotere deelname aan cultuur doordat we meer gericht vanuit de inwoners werken. |
|
|
|
|
2.4.2 We versterken de betrokkenheid van onze inwoners op het erfgoed en de beleving daarvan voor inwoner en recreant. |
|
|
|
| |
Toelichting | |||||
2.1.2 Het proces om te komen tot breed gedragen uitgangspunten voor sportaccommodatiebeleid neemt meer tijd in beslag dan verwacht. De ongewisse financiële situatie vanaf 2026 maakt dit gesprek nog complexer. 2.2.1. De Gezondheidsmonitor wordt niet jaarlijks uitgevoerd, waardoor er geen actuele sportparticipatiecijfers voor 2024 beschikbaar zijn. 2.2.2. Vanwege privacywetgeving hebben een aantal scholen besloten in 2024 nog niet deel te nemen aan het testen en meten van motorische vaardigheden. 2.3.2 Op basis van de nota zijn met de culturele instellingen waar een subsidierelatie mee is prestatie-afspraken gemaakt, maar het is niet gelukt deze nog voor het eind van het jaar definitief met elkaar vast te stellen. Dit komt omdat na vaststelling van de MPB niet genoeg ruimte meer was hierin te schakelen. Hier wordt begin 2025 alsnog invulling aan gegeven. | |||||
